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員工風采
我身邊的“降本增效”故事

        自公司提出全面實行“降本增效、精細管理”的經營理念以來,降本增效就與我們的日常安全生產工作緊密的聯系了起來,如果我們足夠細心的話,總是能夠在工作崗位上發現一些令人可喜的變化,而這些變化往往都與降本增效有著一些千絲萬縷的關系。
 

       前段時間我上白班,看到工段領導正組織人員將好幾組暖氣片用行車往一期干燥二樓地面上吊,由于這些暖氣片體積龐大,一群人花了很長時間才將它們順利吊了上去??墒?,讓人難以理解的是,明明這些暖氣片看起來已經非常陳舊了,為什么還要費這么大力氣把它們弄到這里呢?當我將心中的疑問說出來后,才從工段領導口中得知這些暖氣片是要安裝到一期干燥二樓空氣過濾器周圍,通過引入母液水來起到加快母液水散熱速度的作用,為污水工段后續處理母液水創造良好條件,而且通過引入初溫高達80℃左右的母液水,可以有效提升空氣過濾器周圍的空氣溫度,間接起到節約蒸汽用量的目的,成功實現母液水熱能的再利用。
 

        事后,我才知道這個方案是由廠領導親自提出并在分廠會議中討論通過的,如今,這些暖氣片早已順利安裝完成并且運行了一段時間,至于它們到底能夠節約多少蒸汽用量,我們也許無法精確細算,但是,通過加裝這些已經廢棄的暖氣片確確實實能夠在加快母液水降溫速度的同時有效提升空氣過濾器周圍的空氣溫度,這確實是我們能夠用手實實在在觸摸到的。
 

        提到母液水,就不得不說起最近樹脂二廠剛剛成功完成的“停運二期干燥小母液泵”的技改項目?;蛟S我們乍一聽,認為該技改項目不就是停運了一臺泵嗎?而且還是一臺小泵,可是要知道這臺小泵搭載的是一臺功率為37KW的三項異步電動機,也就是說,停運這臺泵實現了每小時節約37度電,如每度電按0.5元計算的話,單單電費每月就可節約13000元左右,一年可節約電費將近16萬元。試想一下,如果我們沒有算賬意識,不會精打細算的話又怎么能夠如此直觀的感受到降本增效能夠給我們帶來如此巨大的經濟效益呢?該技改項目由聚合工段員工張強提出后,受到了廠領導的高度重視,經分廠會議多次討論后一致認為其可行性非常高,最終使該項目得以順利實施。
 

        當然,在樹脂二廠,類似于像張強這樣肯在降本增效和安全生產等各項工作中動腦筋、想辦法的員工比比皆是,還記得前幾天在“愛我樹二”微信工作群內,同事陳兵提出了關于“回收汽提排放冷凝水”的建議,僅僅三分鐘后,廠領導就親自回復了他:“不錯,有道理!”,我完全能夠感受得到他當時在收到廠領導回復之后內心的喜悅之情。不錯,對員工意見或建議的及時回復也許只是廠領導的職業素養而已,但對于我們普通員工來說這卻是一種尊重,更是一種被重視和被肯定。我想正因于此,才會有那么多的員工愿意主動找廠領導當面提出自己對降本增效或其它安全生產等方面的意見或建議,盡管有許多意見和建議由于種種原因未能被采納,但毫無例外,他們都在廠領導的認真傾聽中感受到了被尊重和被重視,我想這才是最重要的!
 

        好了,今天與大家分享的關于我身邊的降本增效的故事就先講到這里。最后,我想說的是,“降本增效、精細管理”工作從來都不只是某個人或只是領導干部們的事情,它需要我們全體榆化人共同努力將其日復一日的堅持下去。希望我們都能夠在公司領導的正確帶領下,秉持發展初心、堅定必勝信念,共同努力將降本增效等各項工作落到實處,為公司長遠發展出謀劃策,盡己所能助推公司高質量發展之路行穩致遠!此誠為我輩榆化人不可推卸之使命,愿與諸君共勉之!

 


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