樹脂二廠深刻領會公司會議精神，始終把將本增效、精細管理放在工作首位。在挖潛增效上下功夫，在安全管理上見真章，把節約一滴水、一度電貫穿于生產始終，時刻讓“會過緊日子”這一警鐘長鳴于耳，保持艱苦奮斗、勤儉持家的工人本色，多措并舉打響降本增效持久戰。

深挖生產潛能，積極調整設備運轉;為節約一度電、一滴水下足功夫

         在節電方面：根據生產指標積極調整泵、風機的運轉。如現運行一臺15KW次鈉回收真空泵，并入乙炔回收真空泵，可節約15KW電機一臺；13KW的清液涼水塔風機、132KW涼水泵，根據清液溫度調整運行時間，上午11點溫度達到38℃時開啟風機及涼水泵至夜間22點左右，期間溫度盡量降至32-35℃，停風機、涼水泵，停電時間可達10小時；將電石破碎時間段進行調整，由每天11小時調整為9小時；大型運轉設備嚴格執行間歇開停；調整1#循環水風機轉速為138轉即可滿足生產要求。這一系列舉措都可達到節電效果。節水方面：根據溫度將除碳水調整為一次水，大夜、小夜溫度相對低，盡量用回用水，白班溫度高的情況下改用一次水等，嚴禁亂排亂用。“一分部署，九分執行”，每個干部員工層層壓細壓實責任，讓節能減排見實效，讓挖潛增效落地生根。

嚴控工藝指標,強化精細化操作

        嚴格要求操作工準確把握設備的溫度壓力運行曲線和指標變化情況，守住最優指標，始終保持生產最佳狀態。如發生器溫度、壓力的控制、原料氣氯化氫與乙炔的配比必須執行最優指標才能將單耗降至最低。提升操作人員的應急處置能力，深刻剖析生產中的異常情況，精準定制應急措施，保障系統安全穩定運行。積極應對氣溫升高為生產帶來不利這一因素，各大工段展開對所有換熱設備反沖洗作業，這一舉措不僅大大提高了冷卻效果，而且減少了動力設備的開停次數，降低了電耗的同時，保證了指標的優化運行。每天都會對生產經營情況進行總結，對照單耗核算分析表對一天的消耗進行兜底，尋找生產中存在的問題，群策群力解決問題，將降本增效進行到底。

始終堅信“安全就是最大的節約”,嚴守安全底線，嚴把安全紅線

        針對工藝、設備、電氣、儀表存在的問題，及時堵塞漏洞，及時進行隱患治理，將一切生產隱患消除于萌芽狀態。加大組織紀律管理，要求所有中層干部要不定時、不定點、多頻次進行查班，監督人員的操作精心度和規章制度的執行情況，及時了解人員思想動態和操作行為，善于發現問題、解決問題，保證生產安全穩定運行。所有檢修作業，如檢修發生器、離心機、壓縮機等所有領導必須堅守現場，認真檢查安全措施落實情況，嚴把票證簽字關，與員工并肩作戰，加班加點保證檢修進度與質量。人人緊繃安全之弦、共筑安全防線，守護企業之安。

        降本增效不只是一句響亮的口號，而是在做好每一件小事，完成每一項任務，履行每一行職責中篤行實干。降本增效，精細管理需要愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地、埋頭苦干的工作態度。相信在所有人的努力下，降本增效工作一定會開出最美的花朵，結出豐碩的果實。也相信勤儉持家的榆化家風會薪火相傳，艱苦奮斗的工人本色會大放異彩，勤勞智慧的榆化人為實現“百億榆化”、“百年榆化” 這一宏偉目標踔厲奮發，篤行不怠 ！